Articole
31-03-2016

Atunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul. Dar cati dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizandu-si comportamentul managerial pentru a descoperi si inlatura disfunctiile?

 

Patrick Lencioni foloseste o modalitate simpla si convingatoare pentru a descrie cateva tipare de comportament ce le pun probleme conducatorilor de organizatii mai mici sau mai mari, din diferite domenii de activitate, aratandu-le care sunt principalele cauze ale esecului si oferindu-le un model de autoevaluare ce ii va ajuta sa devina lideri si manageri mai buni.

 

Tentatia 1: Alegerea statutului in locul rezultatelor

Tentatia 2: Alegerea popularitatii in locul responsabilitatii

Tentatia 3: Alegerea certitudinii in locul claritatii

Tentatia 4: Alegerea armoniei in locul conflictului

Tentatia 5: Alegerea invulnerabilitatii in locul increderii

 

Cartea este scrisa de Patrick Lencioni, fondator si presedinte al The Table Group, o firma care isi propune sa-i ajute pe lideri sa imbunatateasca sanatatea organizatiilor lor, cat si autorul a zece carti de afaceri, cu peste trei milioane de exemplare vandute la nivel mondial.

 

Mai multe informatii: http://www.litera.ro/adul/business/cele-cinci-tentatii-ale-unui-ceo.html

Copyright: Femei in Afaceri 2019 | Termeni si conditii | Realizat de Concept24